Beobachtest du auch ständig deine Konkurrenz? Glaubst du auch, dass du nur dann erfolgreich sein kannst, wenn du ständig ein Auge auf deine Wettbewerber hast und genau analysierst, was andere
Wo fängt man an und wo hört man auf nach einem Tag wie diesem? Der gestrige Box-Abend in Oberhausen war eine Achterbahnfahrt der Extreme. Wir erlebten einen „Kaltstart“ im wahrsten
Der Kampf in Birmingham war nach wenigen Momenten entschieden. Ein sauberer Treffer, ein schneller Eingriff des Ringrichters, ein klares Ergebnis. Solche Abende erzeugen oft den Eindruck, alles sei erklärt. Für
In meiner Laufbahn als Unternehmer, vor allem als junger Unternehmer, wurde ich oft unterschätzt. Anfangs traf mich das persönlich sehr. Ich war es leid und empfand es als verletzend, nicht
Normalerweise gilt: Die Vorgaben des Chefs umzusetzen, ist selbstverständlich. Aber manchmal ist es doch klüger, Anweisungen zu hinterfragen oder sogar bewusst anders zu handeln. Ich vertrete diese Ansicht bei voller
Hast du schon mal einen Moment erlebt, an dem du nicht mehr kämpfst, weil du gewinnen willst, sondern weil du einfach zu lange nicht aufgehört hast? Vielleicht denkst du dann,
Meistens wird Erfolg sichtbar in Zahlen, Titeln und Prestige gemessen. Aber es gibt noch eine andere Seite des Erfolgs, über die Unternehmer selten offen oder nie sprechen. Die unsichtbaren Kosten,
Der schwierige Mitarbeiter! Ab wann lohnt es sich, einen schwierigen, aber fachlich starken Mitarbeiter trotzdem zu behalten? Jeder kennt ihn, den Mitarbeiter, der fachlich herausragend ist, aber dessen Verhalten regelmäßig
In Unternehmen gilt immer noch: Je höher der Titel, desto höher das Ansehen. Manche Unternehmen wagen bewusst einen anderen Weg und schaffen Titel sowie formelle Hierarchien komplett ab. Was auf
Viele Unternehmen befördern Mitarbeitende aufgrund ihrer Loyalität und langen Betriebszugehörigkeit. Doch Loyalität allein ist kein sicherer Indikator für Führungsqualität, oft birgt sie sogar erhebliche Risiken. 𝗗𝗲𝗿 𝗟𝗼𝘆𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿: Es ist verständlich,
