Unternehmer

"Josh's" Blog

Gedanken, Geschichten & Themen
Tatkraeftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Tatkräftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir

Lohnt sich ein Mentoringproramm für Unternehmen

Lohnt sich ein Mentoringprogramm im Unternehmen?

Warum sich Mentoringprogramme für Unternehmen lohnen und wie Du diese Strukturen implementieren kannst Durch den demografischen Wandel und der Globalisierung mit einem breitgefächerten Angebot auf dem weltweiten Arbeitsmarkt, breitet sich der sogenannte „war for talents“

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Wenn du vor Problemen fliehst, werden sie am Ende nur mehr Es gibt Menschen, die unterlassen es, Dinge anzugehen. Aus lauter Angst da­vor, etwas falsch zu machen, kennen und leben sie nur die Vermeidung. Tage-und

Das Sicherheitsnetz eines Unternehmers

DAS SICHERHEITSNETZ EINES UNTERNEHMERS

Die meisten Menschen trauen sich nicht zu gründen, weil sie darauf konditi­oniert worden sind, dass Sicherheit vorgeht. So haben sie es von ihren Eltern und in der Ausbildung gelernt. Die Arbeit als Angestellter ist die

Vorwort zum Buch Sicherheist ist sekundaer

Vorwort zu meinem Buch „Sicherheit ist sekundär“

Eine persönliche Gründer-Geschichte aus der zweiten Genera­tion einer türkischen Migrantenfamilie Wenn ich in den Spiegel schaue, sehe ich einen Mann, der so ziemlich alle beruflichen Bahnen durchlaufen hat: Ferienarbeiter und Nebenjobber, im fes­ten und sicheren

Hört beim Geld die Freundschaft auf?

Hört beim Geld die Freundschaft auf?

Diese Frage wird von einem Großteil der Leute, mit denen ich gesprochen habe, ganz klar mit „Ja“ beantwortet. Beim Geld hört die Freundschaft auf. Doch wenn das wirklich so wäre, war es dann jemals Freundschaft?

Geld! Ein unvermeidbares Thema für Gründer

Geld! Ein unvermeidbares Thema für Gründer

Geld ist Treibstoff. Das Auto fährt nicht von allein. Einer muss ans Steuer. Wenn du nicht gelernt hast, gut mit Geld umzugehen, wirst du verdursten, wenn du zu wenig hast und ertrinken, wenn du zu

Gründerteam und Gründer: Wenn sich Dritte einbringen

Gründerteams und Gründer: Einflüsse durch Dritte

Wenn sich andere einbringen, kann das gut oder schlecht sein! Probleme im Team werden in der Regel immer zu schlechten Zeiten erwartet. Wenn zum Beispiel die Umsätze einbrechen oder die Produktqualität nachgelassen hat und Schuldige

Geht nicht, gibt´s nicht

Geht nicht, gibt’s nicht! Oder etwa doch?

Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die

Team Agreement Josh

Was gehört in ein Regelwerk für ein „Team-Agreement“ rein?

Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,

Gründer und Gründerteam

Gründer und Gründerteam

Alleine oder mit anderen zusammen ein Unternehmen gründen? Ich selbst tauge nicht als Solo-Gründer. Zwar habe ich es versucht, aber es liegt mir einfach nicht. Für diese Erkenntnis habe ich lange gebraucht und viel Lehrgeld

Konzentration und Fokus auf das Wesentliche

Fokus – Konzentration auf das Wesentliche

In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür

Mediation vor Trennung

Mediation vor Trennung

Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei

e marketingday2017 575

SURFEN ODER JAGEN? Eine Empfehlung zum Netzwerken

Qualität, Respekt und Höflichkeit vor Quantität und Jagdinstinkt! Du bist auf einer Konferenz oder einer sonstigen Business-Veranstaltung, wo zahlreiche Leute aus deiner Branche unterwegs sind. Eine Menge Leute stehen herum und reden und klatschen sich

Hurra wir leben noch

Trend oder Geschäftsidee?

Geschäftsidee finden und Gründer werden geht schnell! Durchhalten ist schwer! Nachdem um die Jahrtausendwende die Dot.Com-Blase platzte und viele Internet-Unternehmen so schnell verschwanden, wie sie gekommen waren, titelte eine Zeitung in ihrer Printausgabe über unsere

1.600 Prozent Crowdinvesting Rendite

1600 Prozent Rendite mit Crowdinvesting

Für die Finanzierung einer Geschäftsidee kann Crowdinvesting ein Weg sein! Für die Mikro-Investoren meiner Firma Seeding Alliance GmbH hat sich das Investment in unser Startup gelohnt. Meinem Unternehmen gelang es in sieben Jahren, die Crowdinvesting-Anleger

Grundsätze Führungskräfte

Klassische Grundsätze für Gründer und Führungskräfte

Führungskräfte haben es nicht leicht, wenn sie nur sich selbst sehen! Welche Grundsätze eine Führungskraft in der heutigen Zeit beherrschen sollte, ist eine schwierige Frage. Denn so leicht wie eine einfache mathematische Formel ist die

Wer sollte gründen?

Wer sollte gründen?

Jeder kann Gründer und Unternehmer werden! Aber vorsicht! Wenn mich junge Menschen fragen, wer für eine Gründung geeignet ist, dann bekommt jeder dieselbe Antwort: Jeder, der schon mal den Gedanken hatte, ein Unternehmen zu gründen,

19 Gründe für das Scheitern

19 Punkte an denen Gründer scheitern können

Scheitern ist wie Training! Tut weh, bringt dich aber immer weiter! Scheitern gehört zum Leben dazu und führt unweigerlich zu Veränderungen und bestenfalls zu Verbesserungen. Wir lernen also im Idealfall daraus und machen es beim

Tatkraeftige Umsetzung statt Planungssicherheit

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Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir

Lohnt sich ein Mentoringproramm für Unternehmen

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Warum sich Mentoringprogramme für Unternehmen lohnen und wie Du diese Strukturen implementieren kannst Durch den demografischen Wandel und der Globalisierung mit einem breitgefächerten Angebot auf dem weltweiten Arbeitsmarkt, breitet sich der sogenannte „war for talents“

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Wenn du vor Problemen fliehst, werden sie am Ende nur mehr Es gibt Menschen, die unterlassen es, Dinge anzugehen. Aus lauter Angst da­vor, etwas falsch zu machen, kennen und leben sie nur die Vermeidung. Tage-und

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DAS SICHERHEITSNETZ EINES UNTERNEHMERS

Die meisten Menschen trauen sich nicht zu gründen, weil sie darauf konditi­oniert worden sind, dass Sicherheit vorgeht. So haben sie es von ihren Eltern und in der Ausbildung gelernt. Die Arbeit als Angestellter ist die

Vorwort zum Buch Sicherheist ist sekundaer

Vorwort zu meinem Buch „Sicherheit ist sekundär“

Eine persönliche Gründer-Geschichte aus der zweiten Genera­tion einer türkischen Migrantenfamilie Wenn ich in den Spiegel schaue, sehe ich einen Mann, der so ziemlich alle beruflichen Bahnen durchlaufen hat: Ferienarbeiter und Nebenjobber, im fes­ten und sicheren

Hört beim Geld die Freundschaft auf?

Hört beim Geld die Freundschaft auf?

Diese Frage wird von einem Großteil der Leute, mit denen ich gesprochen habe, ganz klar mit „Ja“ beantwortet. Beim Geld hört die Freundschaft auf. Doch wenn das wirklich so wäre, war es dann jemals Freundschaft?

Geld! Ein unvermeidbares Thema für Gründer

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Geld ist Treibstoff. Das Auto fährt nicht von allein. Einer muss ans Steuer. Wenn du nicht gelernt hast, gut mit Geld umzugehen, wirst du verdursten, wenn du zu wenig hast und ertrinken, wenn du zu

Gründerteam und Gründer: Wenn sich Dritte einbringen

Gründerteams und Gründer: Einflüsse durch Dritte

Wenn sich andere einbringen, kann das gut oder schlecht sein! Probleme im Team werden in der Regel immer zu schlechten Zeiten erwartet. Wenn zum Beispiel die Umsätze einbrechen oder die Produktqualität nachgelassen hat und Schuldige

Geht nicht, gibt´s nicht

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Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die

Team Agreement Josh

Was gehört in ein Regelwerk für ein „Team-Agreement“ rein?

Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

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Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das

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Gründer und Gründerteam

Gründer und Gründerteam

Alleine oder mit anderen zusammen ein Unternehmen gründen? Ich selbst tauge nicht als Solo-Gründer. Zwar habe ich es versucht, aber es liegt mir einfach nicht. Für diese Erkenntnis habe ich lange gebraucht und viel Lehrgeld

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In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür

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1.600 Prozent Crowdinvesting Rendite

1600 Prozent Rendite mit Crowdinvesting

Für die Finanzierung einer Geschäftsidee kann Crowdinvesting ein Weg sein! Für die Mikro-Investoren meiner Firma Seeding Alliance GmbH hat sich das Investment in unser Startup gelohnt. Meinem Unternehmen gelang es in sieben Jahren, die Crowdinvesting-Anleger

Grundsätze Führungskräfte

Klassische Grundsätze für Gründer und Führungskräfte

Führungskräfte haben es nicht leicht, wenn sie nur sich selbst sehen! Welche Grundsätze eine Führungskraft in der heutigen Zeit beherrschen sollte, ist eine schwierige Frage. Denn so leicht wie eine einfache mathematische Formel ist die

Wer sollte gründen?

Wer sollte gründen?

Jeder kann Gründer und Unternehmer werden! Aber vorsicht! Wenn mich junge Menschen fragen, wer für eine Gründung geeignet ist, dann bekommt jeder dieselbe Antwort: Jeder, der schon mal den Gedanken hatte, ein Unternehmen zu gründen,

19 Gründe für das Scheitern

19 Punkte an denen Gründer scheitern können

Scheitern ist wie Training! Tut weh, bringt dich aber immer weiter! Scheitern gehört zum Leben dazu und führt unweigerlich zu Veränderungen und bestenfalls zu Verbesserungen. Wir lernen also im Idealfall daraus und machen es beim