v. L. n. R. Thorsten Kambach (Founder yeew) und ich, Josh (Co-Founder): Kurz vor dem Start kommt die Panik! Das gehört dazu! Mein derzeitiges Startup, die yeew GmbH, fühlt sich im Moment an, als hätten
Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir
Eine persönliche Gründer-Geschichte aus der zweiten Generation einer türkischen Migrantenfamilie Wenn ich in den Spiegel schaue, sehe ich einen Mann, der so ziemlich alle beruflichen Bahnen durchlaufen hat: Ferienarbeiter und Nebenjobber, im festen und sicheren
Geld ist Treibstoff. Das Auto fährt nicht von allein. Einer muss ans Steuer. Wenn du nicht gelernt hast, gut mit Geld umzugehen, wirst du verdursten, wenn du zu wenig hast und ertrinken, wenn du zu
Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die
Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.
Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,
Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei
Scheitern ist wie Training! Tut weh, bringt dich aber immer weiter! Scheitern gehört zum Leben dazu und führt unweigerlich zu Veränderungen und bestenfalls zu Verbesserungen. Wir lernen also im Idealfall daraus und machen es beim
v. L. n. R. Thorsten Kambach (Founder yeew) und ich, Josh (Co-Founder): Kurz vor dem Start kommt die Panik! Das gehört dazu! Mein derzeitiges Startup, die yeew GmbH, fühlt sich im Moment an, als hätten
Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir
Eine persönliche Gründer-Geschichte aus der zweiten Generation einer türkischen Migrantenfamilie Wenn ich in den Spiegel schaue, sehe ich einen Mann, der so ziemlich alle beruflichen Bahnen durchlaufen hat: Ferienarbeiter und Nebenjobber, im festen und sicheren
Geld ist Treibstoff. Das Auto fährt nicht von allein. Einer muss ans Steuer. Wenn du nicht gelernt hast, gut mit Geld umzugehen, wirst du verdursten, wenn du zu wenig hast und ertrinken, wenn du zu
Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die
Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.
Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,
Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei
Scheitern ist wie Training! Tut weh, bringt dich aber immer weiter! Scheitern gehört zum Leben dazu und führt unweigerlich zu Veränderungen und bestenfalls zu Verbesserungen. Wir lernen also im Idealfall daraus und machen es beim
