Management

"Josh's" Magazin

Gedanken, Geschichten & Themen
Innere Gelassenheit durch Verschwiegenheit

Innere Gelassenheit durch Verschwiegenheit

Wir reden zu viel, verraten zu viel und vergessen wieder alles. Zugegeben: Verschwiegenheit ist eine Tugend, die in der Praxis sehr undankbar ist. Wie bereits der Philosoph und Mediziner Carl August von Eschenmayer (1768 –

Tatkraeftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Tatkräftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir

Lohnt sich ein Mentoringproramm für Unternehmen

Lohnt sich ein Mentoringprogramm im Unternehmen?

Warum sich Mentoringprogramme für Unternehmen lohnen und wie Du ein Unternehmer Mentoring implementieren kannst Durch den demografischen Wandel und der Globalisierung mit einem breitgefächerten Angebot auf dem weltweiten Arbeitsmarkt, breitet sich der sogenannte “war for

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Wenn du vor Problemen fliehst, werden sie am Ende nur mehr Es gibt Menschen, die unterlassen es, Dinge anzugehen. Aus lauter Angst da­vor, etwas falsch zu machen, kennen und leben sie nur die Vermeidung. Tage-und

Das Sicherheitsnetz eines Unternehmers

DAS SICHERHEITSNETZ EINES UNTERNEHMERS

Die meisten Menschen trauen sich nicht zu gründen, weil sie darauf konditi­oniert worden sind, dass Sicherheit vorgeht. So haben sie es von ihren Eltern und in der Ausbildung gelernt. Die Arbeit als Angestellter ist die

Gründerteams: gute Zeiten, schlechte Zeiten

Gründerteams: gute Zeiten, schlechte Zeiten

Gemeinsam eine Geschäftsidee zu starten ist einfach! Aber gemeinsam dranzubleiben ist schwer! Mir ist keine Formel dafür bekannt, wie man den richtigen Gründungspartner findet. Doch vielleicht ist der Vergleich mit der Ehe ein gutes Bild,

Team Agreement Josh

Was gehört in ein Regelwerk für ein “Team-Agreement” rein?

Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,

Gründer und Gründerteam

Gründer und Gründerteam

Alleine oder mit anderen zusammen ein Unternehmen gründen? Ich selbst tauge nicht als Solo-Gründer. Zwar habe ich es versucht, aber es liegt mir einfach nicht. Für diese Erkenntnis habe ich lange gebraucht und viel Lehrgeld

Konzentration und Fokus auf das Wesentliche

Fokus – Konzentration auf das Wesentliche

In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür

Welche ist die richtige Geschäftsidee?

Welche ist die richtige Geschäftsidee?

Eine Geschäftsidee findest du an jeder Ecke! Aber ist es das richtige Business für Dich? Ohne es zu wissen, schufen wir mit unserer Online-Mitfahrzentrale (mein erstes Unternehmen “Mitfahrzentrale.de”) ein disruptives Geschäftsmodell. Ich erinnere mich noch

Mediation vor Trennung

Mediation vor Trennung

Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei

e marketingday2017 575

SURFEN ODER JAGEN? Eine Empfehlung zum Netzwerken

Qualität, Respekt und Höflichkeit vor Quantität und Jagdinstinkt! Du bist auf einer Konferenz oder einer sonstigen Business-Veranstaltung, wo zahlreiche Leute aus deiner Branche unterwegs sind. Eine Menge Leute stehen herum und reden und klatschen sich

Innere Gelassenheit durch Verschwiegenheit

Innere Gelassenheit durch Verschwiegenheit

Wir reden zu viel, verraten zu viel und vergessen wieder alles. Zugegeben: Verschwiegenheit ist eine Tugend, die in der Praxis sehr undankbar ist. Wie bereits der Philosoph und Mediziner Carl August von Eschenmayer (1768 –

Tatkraeftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Tatkräftige Umsetzung statt Planungssicherheit

Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir

Lohnt sich ein Mentoringproramm für Unternehmen

Lohnt sich ein Mentoringprogramm im Unternehmen?

Warum sich Mentoringprogramme für Unternehmen lohnen und wie Du ein Unternehmer Mentoring implementieren kannst Durch den demografischen Wandel und der Globalisierung mit einem breitgefächerten Angebot auf dem weltweiten Arbeitsmarkt, breitet sich der sogenannte “war for

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Sich den Problemen stellen, anstatt sie zu vermeiden

Wenn du vor Problemen fliehst, werden sie am Ende nur mehr Es gibt Menschen, die unterlassen es, Dinge anzugehen. Aus lauter Angst da­vor, etwas falsch zu machen, kennen und leben sie nur die Vermeidung. Tage-und

Das Sicherheitsnetz eines Unternehmers

DAS SICHERHEITSNETZ EINES UNTERNEHMERS

Die meisten Menschen trauen sich nicht zu gründen, weil sie darauf konditi­oniert worden sind, dass Sicherheit vorgeht. So haben sie es von ihren Eltern und in der Ausbildung gelernt. Die Arbeit als Angestellter ist die

Gründerteams: gute Zeiten, schlechte Zeiten

Gründerteams: gute Zeiten, schlechte Zeiten

Gemeinsam eine Geschäftsidee zu starten ist einfach! Aber gemeinsam dranzubleiben ist schwer! Mir ist keine Formel dafür bekannt, wie man den richtigen Gründungspartner findet. Doch vielleicht ist der Vergleich mit der Ehe ein gutes Bild,

Team Agreement Josh

Was gehört in ein Regelwerk für ein “Team-Agreement” rein?

Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Regelwerk als Provisorium: „Team-Agreement“

Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Gefahr durch Kompetenzgerangel und Neid

Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,

Gründer und Gründerteam

Gründer und Gründerteam

Alleine oder mit anderen zusammen ein Unternehmen gründen? Ich selbst tauge nicht als Solo-Gründer. Zwar habe ich es versucht, aber es liegt mir einfach nicht. Für diese Erkenntnis habe ich lange gebraucht und viel Lehrgeld

Konzentration und Fokus auf das Wesentliche

Fokus – Konzentration auf das Wesentliche

In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür

Welche ist die richtige Geschäftsidee?

Welche ist die richtige Geschäftsidee?

Eine Geschäftsidee findest du an jeder Ecke! Aber ist es das richtige Business für Dich? Ohne es zu wissen, schufen wir mit unserer Online-Mitfahrzentrale (mein erstes Unternehmen “Mitfahrzentrale.de”) ein disruptives Geschäftsmodell. Ich erinnere mich noch

Mediation vor Trennung

Mediation vor Trennung

Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei

e marketingday2017 575

SURFEN ODER JAGEN? Eine Empfehlung zum Netzwerken

Qualität, Respekt und Höflichkeit vor Quantität und Jagdinstinkt! Du bist auf einer Konferenz oder einer sonstigen Business-Veranstaltung, wo zahlreiche Leute aus deiner Branche unterwegs sind. Eine Menge Leute stehen herum und reden und klatschen sich