Besonnene Menschen bedenken immer die Konsequenzen ihres Handelns. Viele bekannte Persönlichkeiten der Geschichte haben ihre teils unbesonnenen Handlungen später sehr bereut. Prominentestes Beispiel für unbesonnene Taktik wird wohl Napoleon sein, der sich mit seinem Russlandfeldzug
Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir
Geld ist Treibstoff. Das Auto fährt nicht von allein. Einer muss ans Steuer. Wenn du nicht gelernt hast, gut mit Geld umzugehen, wirst du verdursten, wenn du zu wenig hast und ertrinken, wenn du zu
Wenn sich andere einbringen, kann das gut oder schlecht sein! Probleme im Team werden in der Regel immer zu schlechten Zeiten erwartet. Wenn zum Beispiel die Umsätze einbrechen oder die Produktqualität nachgelassen hat und Schuldige
Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die
Gemeinsam eine Geschäftsidee zu starten ist einfach! Aber gemeinsam dranzubleiben ist schwer! Mir ist keine Formel dafür bekannt, wie man den richtigen Gründungspartner findet. Doch vielleicht ist der Vergleich mit der Ehe ein gutes Bild,
Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.
Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das
Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,
In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür
Netzwerken beginnt in dem Moment wo zwei Menschen zusammenkommen! Der Aufbau eines Netzwerks ist ein People Business, bei dem es um Austausch und Kommunikation geht. Dafür stehen performante Plattformen zur Verfügung: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn
Eine Geschäftsidee findest du an jeder Ecke! Aber ist es das richtige Business für Dich? Ohne es zu wissen, schufen wir mit unserer Online-Mitfahrzentrale (mein erstes Unternehmen “Mitfahrzentrale.de”) ein disruptives Geschäftsmodell. Ich erinnere mich noch
Hast Du Dich in etwas verbissen, siehst Du es plötzlich an jeder Ecke! Wenn ich heute bei Google nach „12% Wissen“ suche, schlägt die Suchmaschine unter anderem Aufklärungslektüre für pubertierende Jungs vor. Mit „12% Wissen“
Nutze die Chance für eine bessere Lösung eines Konflikts! Bei einem Mediator handelt es sich um eine Person, die als absolut neutrale Instanz streitenden Parteien bei der Lösung eines Konflikts zu Rate steht, ohne dabei
Qualität, Respekt und Höflichkeit vor Quantität und Jagdinstinkt! Du bist auf einer Konferenz oder einer sonstigen Business-Veranstaltung, wo zahlreiche Leute aus deiner Branche unterwegs sind. Eine Menge Leute stehen herum und reden und klatschen sich
Geschäftsidee finden und Gründer werden geht schnell! Durchhalten ist schwer! Nachdem um die Jahrtausendwende die Dot.Com-Blase platzte und viele Internet-Unternehmen so schnell verschwanden, wie sie gekommen waren, titelte eine Zeitung in ihrer Printausgabe über unsere
Ohne Abenteurer geht es nicht voran! Sei ein Abenteurer und erkunde die Möglichkeiten deiner Zeit! Unabhängig davon, in welchem Bereich man ins Berufsleben startet, es ist nur eine Frage der Zeit, bis man erkennt, in
Besonnene Menschen bedenken immer die Konsequenzen ihres Handelns. Viele bekannte Persönlichkeiten der Geschichte haben ihre teils unbesonnenen Handlungen später sehr bereut. Prominentestes Beispiel für unbesonnene Taktik wird wohl Napoleon sein, der sich mit seinem Russlandfeldzug
Für Unternehmen gibt es keine sicheren Zeiten In jedem Unternehmen sind von Zeit zu Zeit Entscheidungen unter unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Wenn ich als Gründer und Unternehmer einen Blick in meine Vergangenheit werfe, wird mir
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Wenn sich andere einbringen, kann das gut oder schlecht sein! Probleme im Team werden in der Regel immer zu schlechten Zeiten erwartet. Wenn zum Beispiel die Umsätze einbrechen oder die Produktqualität nachgelassen hat und Schuldige
Eine der wichtigsten Fragen, die sich Gründer stellen und beantworten sollten, lautet: Aufgeben oder weitermachen? Wie lange du an deiner Geschäftsidee festhältst, ob du mit ihr abhebst oder über die Startbahn hinausschießt und gegen die
Gemeinsam eine Geschäftsidee zu starten ist einfach! Aber gemeinsam dranzubleiben ist schwer! Mir ist keine Formel dafür bekannt, wie man den richtigen Gründungspartner findet. Doch vielleicht ist der Vergleich mit der Ehe ein gutes Bild,
Mein Regelwerk für Gründerteams Bei dem Regelwerk als Provisorium für den Umgang im Gründerteam, dem Team-Agreement, geht es nicht um die formale Geschäftsordnung für Geschäftsführer, wie sie bei manchen Gründungen zusätzlich aufgestellt und unterschrieben wird.
Es empfiehlt sich vorzusorgen, um Missverständnisse zu vermeiden Missverständnisse keimen gar nicht erst auf, wenn es ein Agreement gibt, das alle Gründungsmitglieder unterschreiben. Die Übereinkunft sollte flexibel gestaltet sein. Nach dem Motto: Wir haben das
Das Ego ist ein Teamkiller – vor allem in Gründerteams Wenn es darauf ankommt, das Unternehmen medienstark nach außen zu vertreten, muss jemand im Team die Repräsentantenrolle einnehmen. Hier lauert die Gefahr interner Anfeindungen. Derjenige,
In der Fokussierung liegt die gebündelte Kraft zum Erfolg! Grundsätzlich lehne ich die zeitgleiche Realisation mehrerer Projekte und Geschäftsideen nicht ab. Das kann funktionieren. Die Betonung liegt auf „kann“. Du musst nur die Ressourcen dafür
Netzwerken beginnt in dem Moment wo zwei Menschen zusammenkommen! Der Aufbau eines Netzwerks ist ein People Business, bei dem es um Austausch und Kommunikation geht. Dafür stehen performante Plattformen zur Verfügung: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn
Eine Geschäftsidee findest du an jeder Ecke! Aber ist es das richtige Business für Dich? Ohne es zu wissen, schufen wir mit unserer Online-Mitfahrzentrale (mein erstes Unternehmen “Mitfahrzentrale.de”) ein disruptives Geschäftsmodell. Ich erinnere mich noch
Hast Du Dich in etwas verbissen, siehst Du es plötzlich an jeder Ecke! Wenn ich heute bei Google nach „12% Wissen“ suche, schlägt die Suchmaschine unter anderem Aufklärungslektüre für pubertierende Jungs vor. Mit „12% Wissen“
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Qualität, Respekt und Höflichkeit vor Quantität und Jagdinstinkt! Du bist auf einer Konferenz oder einer sonstigen Business-Veranstaltung, wo zahlreiche Leute aus deiner Branche unterwegs sind. Eine Menge Leute stehen herum und reden und klatschen sich
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Ohne Abenteurer geht es nicht voran! Sei ein Abenteurer und erkunde die Möglichkeiten deiner Zeit! Unabhängig davon, in welchem Bereich man ins Berufsleben startet, es ist nur eine Frage der Zeit, bis man erkennt, in
